Orsted, wiodący gracz w sektorze energii odnawialnej, przeprowadza znaczącą restrukturyzację mającą na celu wzmocnienie swojej pozycji konkurencyjnej i skoncentrowanie się na rynkach europejskich. Ta przebudowa obejmuje znaczną redukcję globalnej siły roboczej o 2000 stanowisk do końca 2027 roku, co stanowi około jednej czwartej wszystkich pracowników. Działanie to ma na celu usprawnienie operacji i poprawę wyników finansowych, z prognozowanymi rocznymi oszczędnościami w wysokości 2 miliardów koron duńskich (około 311 milionów dolarów) od 2028 roku.
Zwrot strategiczny następuje w obliczu trudnego krajobrazu operacyjnego, szczególnie w odniesieniu do działań Orsted w Stanach Zjednoczonych. Przeszkody regulacyjne i mniej przewidywalny klimat polityczny wpłynęły na kluczowe projekty. Historyczne zmiany polityki, w tym rozporządzenia wykonawcze, które zawiesiły nowe dzierżawy morskich i lądowych farm wiatrowych za administracji Donalda Trumpa, stworzyły niepewność dla rozwoju energii odnawialnej w USA.
Te implikacje polityczne bezpośrednio wpłynęły na harmonogramy projektów i prognozy finansowe Orsted. Chociaż konkretne zawieszenia projektów podlegały późniejszej kontroli sądowej, szerszy wpływ ewoluujących ram regulacyjnych i dyskursu politycznego wpłynął na strategiczną alokację zasobów firmy. Doprowadziło to do tego, że Orsted skorygował swój globalny zasięg, priorytetyzując regiony o bardziej stabilnym środowisku regulacyjnym i spójnym wsparciu dla inicjatyw w zakresie energii odnawialnej.
Realignment strategiczny firmy następuje również po okresie, w którym skorygowała swoje roczne prognozy zysków, powołując się na takie czynniki, jak niższe od przeciętnych prędkości wiatru wpływające na jej morskie farmy wiatrowe. Ta zbieżność presji zewnętrznych, obejmujących zarówno zmienne środowiskowe, jak i niepewności wynikające z polityki, wymusiła kompleksowy przegląd globalnej strategii Orsted.
Usprawnienie w celu uzyskania pozycji lidera w Europie
Redukcja zatrudnienia będzie wdrażana stopniowo w ciągu najbliższych kilku lat, począwszy od początkowej fazy 500 zwolnień do 2025 roku. To przemyślane podejście ma na celu efektywne zarządzanie przejściem, jednocześnie budując bardziej zwinna i wydajna struktura organizacyjna. Kierownictwo Orsted podkreśliło, że te decyzje, choć trudne, są kluczowe dla przygotowania firmy do przyszłych możliwości rozwoju i skuteczniejszego konkurowania w globalnym krajobrazie aukcji energii odnawialnej.
Strategia firmy koncentruje się teraz na umacnianiu swojej pozycji na europejskim rynku morskiej energetyki wiatrowej, gdzie posiada jedno z najsilniejszych i najbardziej konkurencyjnych portfolio projektów. To odnowione skupienie na podstawowych europejskich operacjach ma na celu wykorzystanie istniejących mocnych stron i skorzystanie z zaangażowania regionu w dekarbonizację i ekspansję energii odnawialnej.
Michał posiada wykształcenie ekonomiczne oraz wieloletnie doświadczenie w branży finansowej. Jako ekspert od analiz rynkowych i polityki fiskalnej, z pasją opisuje zjawiska gospodarcze zarówno na poziomie lokalnym, jak i międzynarodowym. Jego artykuły cechuje dogłębna analiza oraz bezstronność, co sprawia, że jest cenionym autorytetem wśród czytelników serwisu.